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尊龙凯时人生就是搏集团召开2021年岁情务虚会

宣布时间:2020-12-26   会见量:15668
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12月26日,尊龙凯时人生就是搏集团召开2021年岁情务虚会,碰撞头脑,探讨交流,研究谋划明年重点事情安排。集团党委书记、董事长张默,总司理车涛出席聚会并讲话,集团党委副书记、副董事长郭强主持聚会。

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翻开头脑“阀门”,掀起“头脑风暴”,畅言集团生长,各二级公司、各条“战线”、各部分下了真功夫。

 

会上,各二级公司、事情线、部分认真人周全剖析研判了面临的形势,就明年偏向定位、生长思绪及谋划事情妄想做了详细探讨。员工代表驻足自身岗位和事情现实,围绕综合行政、法务、财务、谋划、工程建设、市场开发六大板块集中互动交流,分享心得体会,提出疑难疑心,畅言集团公司下步生长意见建议。

聚会围绕谋划事情妄想举行了深入钻研,找问题、谈步伐、定目的,科学谋划明年各项详细事情。当晚,各二级公司、事情线、部分举行了分组讨论,对明年运营事情妄想做了详尽调解。

 

聚焦明年干什么,怎么干,怎样把事情落到实处,聚会提出要抓六项重点。

 

一、抓集团公司刷新。要一连深化刷新,引发自身生长新活力 ,强化国企的支柱性作用。

二、抓主业回归。要掌握好生长偏向、战略定位、谋划重点,突出主业、做精专业,提高稳健生长能力、效劳能力与焦点竞争力。

三、抓自控项目和自建项目。要实现项目的“自控”,生长自力自建项目,一直提升谋划规模。

四、抓谋划模式立异。要在融资模式、治理模式及相助模式上立异,引爆发长活力。

五、抓效益提升。要提升自控项目的效益,同时建设整理团队,提高回款率,降低欠债率。

六、抓强筋固本。要一直提升自身素质,真抓实干,笃志苦干,将各项事情落到实处,为集团生长孝顺实力。

 

聚会要求,各二级公司、事情线、部分要体会务虚会精神,就每一个项目、每一项工程、每一项投资、每一笔资金,落实到人,落实到事,一直细化。要围绕一其中央,牢牢围绕党工委、管委会决议安排付与集团的使命责任,统一头脑行动,高标准、高质量完成实现各项使命目的,更好地效劳于党工委、管委会中央事情;要强化两大支持,一是强化资金支持,扎扎实实做好项目建设,提升投资效益;二是强化人才支持,依托市场化、项目制两大抓手,优化治理模式,以市场化运营立异用人与薪酬激励机制,以项目制治理实现责任、权力相团结,实验越发科学的绩效考评机制。要聚焦四项重点,做好重点城建和民生项目建设,做好重点工业园区的建设和运营,做好重点投资项目的运营,做好重大历史遗留问题的化解,为高新区经济生长提供强力支持。

 

聚会强调,要快抓落实,各二级公司、事情线、部分要进一步完善谋划事情妄想,凭证制订好的妄想开展实验明年各项事情;要抓好年度考评,凭证既定绩效审核步伐举行周全审核,照功行赏;要做好年终收尾,抓好各项事情不松开,坚守岗位职责不松懈,为整年岁情画上圆满的句号。

 

集团向导班子成员,本部副司理以上,建设运营、投资、效益评估事情线副总监以上,集团资产运营部、财务部全体职员,各公司司理、副司理、司理助理,各二级公司部分认真人加入聚会。


 
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